公司设立时的注意事项

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  公司是市场经济最重要的微观基础，设立中应注意： 
1、依据公司法所规定的公司设立要件进行；
《公司法》规定了中国公司设立的严格的制度。设立公司的目的是使公司成立，但须满足《公司法》第19条和第73条规定的条件，包括"人"、"物"、"行为"和"组织"等方面的要件：
（1）设立人应符合法定人数。设立有限责任公司，除国有独资公司外，应由50个以下股东共同出资设立；设立股份有限责任公司，应当有5人以上为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。但是，国有企业改建为股份有限公司，采取募集方式设立，发起人可以少于5人。 
（2）设立公司必须符合物的条件，公司的注册资本应达到法定资本最低限额。同时，公司应有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。 
（3）设立人必须共同制定公司章程。
（4）设立公司应符合公司组织的条件，即要有公司名称，建立符合有限责任公司（或股份有限公司）要求的组织机构。此外，股份有限公司的股份发行、筹办事项应符合法律规定，包括符合公司法、证券法的有关规定等。
设立公司应在公司登记机关即工商行政管理机关进行设立登记。工商行政管理机关对符合公司法规定条件的，予以登记，发给公司营业执照。公司营业执照签发日期，即是公司成立日期。同时，也即为公司取得法人资格的日期。

·如何保护创始人对公司的控制权？
        基于“创投模式”的公司控制权主要是对创始人来说的，由于投资人进入而丧失对公司的控制权其实损害的是创业者和投资人双方的利益，如何保护创始人对公司的控制权呢? 1. 公司初始股权结构的设计 创业之初，如果只有一个股东，即可成立一人有限责任公司，100%拥有...

·公司股权设置及法律风险
      股权设置是出资人根据其出资比例确定的，但在最初设立公司时都会有各方洽谈出资份额的过程。但大多人考虑的是：公司由谁享有控制权？各方的收益比例如何均衡？当股东之间发生争执时，能否有效决策？
1、畸形股权设置一：平衡股权结构
所谓平衡股权结构，是指公司的大股东之间的股权...

·公司设立时的注意事项
      公司是市场经济最重要的微观基础，设立中应注意： 
1、依据公司法所规定的公司设立要件进行；
《公司法》规定了中国公司设立的严格的制度。设立公司的目的是使公司成立，但须满足《公司法》第19条和第73条规定的条件，包括"人"、"物"、"行为"和"组织"等方面...

·投资连锁加盟或者特许经营如何规避风险？
      投资者在确定了加入连锁行业时，应该如何尽量避免风险呢?
    首先、要对自己进行正确的衡量和评价。加盟者要经营一项新的事业，特别是一些从来没有做过老板的人，在投资加盟一个连锁系统时，首先应对自己有一个基本的评价。 目前连锁加盟项目种类很多...

·警惕加盟连锁的骗局
      连锁总部最喜欢抓住创业者图省事，赚大钱的心理，广告上面大肆宣传,：某某国际连锁机构、来自日本、韩国、法国、美国、香港、台湾等等国家或者地区的著名国际品牌，或者是境外某公司国内分公司等等，此类的加盟连锁公司您一定要小心了越是打着国际品牌或者国外背景的公司越有可能是骗子。现在想到台湾...

·公司章程的法律风险
      公司章程，是指就公司组织及运行规范，对公司性质、宗旨、经营范围、组织机构、活动方式、权利义务分配等内容进行记载的基本文件。 公司章程是公司存在和活动的基本依据，是公司行为的根本准则。依据我国《公司法》的规定，公司章程的基本法律特征是： 公司章程是公司成立的行为要件；公司章程对...

·个人独资、合伙企业、有限责任、股份公司的常见区别
      一、个人独资企业
个人独资企业是指依法在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。个人独资企业不是法人，但是法律确认它能以自己的名义享有一定的权利、承担一定的义务，承认它有一定的独立的能力。我国2000年1月...

·企业在设立时法律形态选择的因素考虑
      

（1）投资者的责任
如有限责任公司对外承担有限责任，不会让股东其他资产抵债；而承担无限责任的私营企业，如个人独资企业、私营合伙企业，一旦经营有闪失，不但个人资产要用于抵债，而且合伙人也要承担无限连带责任。
（2）设立的条件、程序和费用
例如，相对而言...

·股权出资告知承诺书
      本人（单位）申请以       （股权公司）的股权投资        （被投资公司），经仔细阅读本告知承诺书内容后愿意作出如下承诺：

·章程的制订及其内容应当重视，而不应忽略
      章程是公司运营的自治法，在公司事项的审判和仲裁中，章程具有适用顺序优先的地位。公司、股东、董事、经理、员工均应遵循。设立章程建议在工商机关所提供的文本基础上，结合自身具体情况修订为宜，因为示范文本只是一个框架式的，较为简单，其操作性不强，在公司运行遇到问题，公司的设立、变更、解散...

·经理的设置及法律风险
      经理是由董事会聘任的，负责组织日常经营管理活动的公司常设业务执行机关。与股东会、董事会、监事会不同，经理机构不是会议形式的机关，其行为不需要通过会议以多数原则形成意志和决议。
在现代，“强管理者、弱所有者”已成为一种基本格局。经理比股东更了解公司情况，而其利益与股东并不一...